Project Management

Actividades

  • Gestión Integral de proyectos y obras.
  • Metodología de Planificación.
  • Metodología de Organización.
  • Gestión de Patrimonio.
  • Gestión de Recursos.
  • Gestión de Instalaciones.
  • Soluciones Integrales de Eficiencia Energética.
  • Gestión y Control de obras.

Y además

En Mainsa aplicamos una metodología de planificación, organización y gestión de los recursos para conseguir las metas de calidad, coste y plazo de un proyecto.

Por este motivo, este servicio es totalmente externo a la compañía teniendo carácter independiente y no vinculante a los medios productivos de construcción.

Así, gracias a nuestra experiencia, es posible detectar tempranamente una desviación de los objetivos propuestos, lo que permite anticiparse a implantar las necesarias medidas correctivas.

En el sector hay variedad de propiedades o clientes con intereses y objetivos distintos. Los objetivos de calidad, coste y plazo pueden tener distinto peso en función de cada proyecto concreto, incluso variar en el tiempo de desarrollo del proyecto. El cumplimiento estricto de uno de estos objetivos puede ser determinante, incluso a costa del sacrificio de los otros.

El project management permite detectar tempranamente una desviación de los objetivos propuestos, lo que permite anticiparse para tomar medidas correctivas.